電商品類(lèi)該如何設計？

目前市場(chǎng)中的電商類(lèi)網(wǎng)站為數眾多，大到天貓、京東、淘寶，小到某一服務(wù)類(lèi)、工具類(lèi)的APP都有自己平臺的商品/服務(wù)分類(lèi)。中信時(shí)代網(wǎng)絡(luò )建議在設計電商品類(lèi)（在目前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，將一部分O2O產(chǎn)品也歸屬到電商分類(lèi)中了）時(shí)首先要考慮的是，為什么要設計商品分類(lèi)，接下來(lái)再去思考，該如何去設計品類(lèi)。

產(chǎn)品分類(lèi)的含義

        產(chǎn)品/效勞分類(lèi)在產(chǎn)品中有著(zhù)十分重要的含義，不只能夠讓供/采兩邊迅速查找到自個(gè)所關(guān)懷的品類(lèi)，并且關(guān)于渠道來(lái)說(shuō)，也能夠十分鮮明的定位渠道本身效勞的規模。那接下來(lái)咱們細數一些品類(lèi)存在的含義。

        效勞規模標準化。關(guān)于渠道來(lái)說(shuō)，進(jìn)行了品類(lèi)界說(shuō)和展示無(wú)疑斷定了效勞規模。在大多數渠道中，品類(lèi)的界說(shuō)是只能由渠道來(lái)進(jìn)行，這就讓渠道標準了根本的產(chǎn)品數據構造，對渠道的辦理起到了很強的控制能力。在界說(shuō)品類(lèi)的進(jìn)程中，還將同步界說(shuō)產(chǎn)品/效勞有關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和規模，例如SPU/SKU/標準/特點(diǎn)/品牌/庫存。這些根本術(shù)語(yǔ)規模的界說(shuō)直接標準及影響了渠道提供的效勞規模。

        迅速發(fā)布及辦理產(chǎn)品。供貨商依據已界說(shuō)好的品類(lèi)，可迅速發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品。杰出的品類(lèi)界說(shuō)也能夠讓供貨商十分好的進(jìn)行產(chǎn)品/庫存等項目辦理。不只如此，關(guān)于現在豐厚多樣的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，現已界說(shuō)好的品類(lèi)和SPU將產(chǎn)品信息構造化。而防止標題或描述中許多介紹產(chǎn)品的篇幅。舉一個(gè)反例吧，某一個(gè)手腳架的產(chǎn)品標題稱(chēng)號：建筑資料 首鋼 防水4M 2人 通用100-90 不滿(mǎn)意就退貨 純鋼QAC800 手腳架。

        便利收購方迅速查找需求的產(chǎn)品/效勞。查找在許多時(shí)分，尤其是關(guān)于大型電商網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是多樣的，咱們一般了解為迅速準確查找就能夠了。本來(lái)用戶(hù)的意向許多時(shí)分并不行清晰，所以在查找進(jìn)程還有含糊查找、產(chǎn)品對比等等。因為篇幅有限，不針對每個(gè)用戶(hù)場(chǎng)景進(jìn)行展開(kāi)了。

產(chǎn)品/效勞分類(lèi)的實(shí)現思路

       簡(jiǎn)略渠道和雜亂渠道，職業(yè)渠道和全品類(lèi)渠道，單一效勞渠道和歸納性渠道種種渠道類(lèi)型的場(chǎng)景咱們都要進(jìn)行不一樣的剖析和規劃。那么，僅針對規劃品類(lèi)的思路，給出以下幾個(gè)步驟。

        1、清晰及證明品類(lèi)存在的意圖和含義。
        正如方才提到的，做品類(lèi)沒(méi)必要生搬硬套，看他人有品類(lèi)自個(gè)就必定有品類(lèi)。品類(lèi)的存在也有著(zhù)限制規模、流程較為呆板、保護本錢(qián)高等缺陷。挑選與當時(shí)渠道適宜的計劃才是正解。例如：
        一般電商：類(lèi)目-SKU
        高檔電商：類(lèi)目-SPU-SKU
        更高檔一些：類(lèi)目-SPU-SKU- 標簽

        2、尋覓值得借鑒的信息數據
        簡(jiǎn)略來(lái)說(shuō)即是尋覓職業(yè)競爭對手。不管做那個(gè)職業(yè)，競品剖析仍是有必要要有個(gè)，找幾個(gè)對比老練，事務(wù)數據對比美觀(guān)的對手。依據其他現已完結的剖析，例如定位剖析、用戶(hù)剖析、職業(yè)剖析等數據做一個(gè)對比寬泛可是全部的了解。

        3、比對各種計劃的好壞、特性及適應性
        參閱同職業(yè)競品或類(lèi)似競品，沒(méi)必要上來(lái)就關(guān)懷對方規劃的東西對自個(gè)有多少價(jià)值。而是單純的去搜集和研討競品在品類(lèi)方面的處理形式，并總結出優(yōu)缺陷。這么幾個(gè)競品剖析下來(lái)，你必定會(huì )有和本來(lái)徹底不一樣的新主意。

        4、規劃品類(lèi)的規劃、更新以及保護流程
        在發(fā)生技術(shù)革新、新產(chǎn)品/效勞上市或許品類(lèi)疑問(wèn)時(shí)，有必要對現在分類(lèi)進(jìn)行更新保護。但品類(lèi)作為渠道的根底數據，每次變動(dòng)必然會(huì )帶來(lái)聯(lián)動(dòng)性影響。如安在最有價(jià)值的時(shí)間進(jìn)行調整而帶來(lái)最小的價(jià)值，是在規劃品類(lèi)的進(jìn)程中一并要進(jìn)行思考的。

        5、完結品類(lèi)辦理和展示原型
        這一步?jīng)]啥需求詳細進(jìn)行闡明的了，即是我們熟知的進(jìn)行產(chǎn)品的頁(yè)面規劃了。根本需求思考的有品類(lèi)的前臺展示和后臺辦理兩個(gè)方面。當然，假如你答使用戶(hù)界說(shuō)品類(lèi)，還需求更多的進(jìn)口和辦理。

        產(chǎn)品分類(lèi)在渠道標準、職業(yè)引導、使用引導、渠道關(guān)注方向和大數據等等遍地品類(lèi)都作為十分重要的根底數據存在。所以規劃一個(gè)我們都承受、易用又合適當時(shí)渠道的分類(lèi)是十分重要的。中信時(shí)代網(wǎng)絡(luò )本次也是對規劃品類(lèi)的根本思路進(jìn)行概述，假如對這個(gè)論題有疑問(wèn)或許感興趣期待在談?wù)搮^留言。